2026年1月26日，电信学院召开年度工作务虚会。会议以“长远谋划、系统布局、聚焦重点、攻坚突破”为导向，深入复盘2025年工作得失，系统谋划学院中长期发展路径，并重点部署2026年攻坚任务，为学院新一轮高质量发展凝聚共识、绘制蓝图。

会议首先对2025年度工作进行了全面、系统的复盘分析。领导班子坚持问题导向与目标导向，对标一流学科建设标准和年度核心发展指标，对学科专业竞争力、科研创新转化效率、人才培养质量、国际交流层次等关键领域存在的差距与不足进行了深刻检视。会议强调，复盘重在精准定位制约长远发展的结构性、机制性障碍，为前瞻性战略布局提供坚实依据。

基于深度复盘，会议前瞻性谋划了学院中长期发展路径，并系统部署了2026年度必须攻坚突破的重点任务。新的一年，学院工作将坚持“远近结合、系统推进、重点突破”原则：一是强化顶层设计与系统规划，强化“人工智能+”新兴交叉学科方向，优化学科内涵发展专项方案，夯实可持续发展基础，推进科技创新与产业创新融合发展，提升经济社会发展服务效能；二是深化教育教学改革系统性工程，深化产教融合，全面优化契合产业变革的创新人才培养体系，进一步提升人才培养质量；三是实施开放合作升级行动，着力拓展高水平国际合作交流，构建高质量国际合作网络。

为确保长远谋划落地生根、重点工作取得实效，会议确立了清晰的攻坚路径与保障机制。学院院长刘磊要求，将2026年重点任务项目化、清单化，明确责任主体与时间节点，建立动态监测与闭环督导机制。尤其针对标志性成果培育、关键资源获取、重大平台建设等难点领域，须集中力量，组建专班，全力攻坚。学院党委书记韩飞强调，本次务虚会实现了从“复盘反思”到“前瞻谋划”再到“攻坚部署”的深化，统一了思想，明确了战略重点。领导班子成员要切实强化系统思维与责任担当，将务虚会形成的战略共识转化为可操作、可检查的行动方案，以钉钉子精神狠抓落实，带领全院师生共同奋进。

此次务虚会，既是对过去工作的深度复盘，更是面向未来的战略动员。它标志着电信学院站在新的发展起点上，正以更加清醒的认识、系统的谋划和攻坚的决心，为2026年工作开好局、起好步，奋力谱写高质量、内涵式发展的新篇章。